为加强实验室建设信息化支撑，推进科学、高效、统一的实验室信息系统建设，10月10日至12日，中国中检在京召开实验室信息系统研讨会，集团党委委员、副总经理孙玉友出席会议并讲话。

孙玉友强调，实验室建设发展是集团专业化运营的基础，是实现集团化管控的重要支撑，是加快创建世界一流检验检测认证企业的关键，要凝聚共识、共同推动实验室建设与实验室信息系统统筹建设工作。一要认识到实验室建设的重要性。集团作为检验检测认证行业的“排头兵”，实验室建设不仅是集团的基础支撑和能力展现窗口，还与集团业务拓展、事业长远发展，以及“国家队”的形象与品牌影响力密切相关。二要统一思想、提高认识。实验室建设首先要明确“四要素”：第一是资质资产，第二是制度标准，第三是人才队伍，第四是信息系统建设。当前，集团实验室信息化、数字化支撑能力较弱，信息系统种类繁多、建设分散，在统筹规划、资源共享、数据集中以及与中检信息平台各系统间互联互通等方面未发挥全面作用。通过此次信息系统研讨会，各单位要统一思想、提高认识、明确目标、坚定方向，共同建设符合集团实验室建设发展实际的实验室信息系统，持续积累实验室数据信息。三要加快脚步、统筹规划。推动建设科学、高效、统一的实验室信息系统是当前阶段的迫切需求。在建设过程中，要统一标准、统一制度、统一流程，提高信息系统建设质量。

对实验室建设工作，孙玉友提出四点要求：一是“稳”字当头、稳步实施。各单位要充分传达会议精神，上下一心，认真详细梳理本实验室业务流程、功能点、功能模块或其他个性化需求。二是充分调研、统筹兼顾。各单位要把握好集团整体与实验室个体、长远规划与短期目标、业务运营与信息化建设、成本投入与经济效益等方面的有机平衡。在投入成本最小化、获得收益最大化的前提下，注重信息平台间的互联互通，以及数据采集的易用性、流畅性，用户操作便捷。三是广泛倾听、深度理解。各单位要在本区域范围内发挥作用，结合业务实际广泛征求意见建议，与集团信息管理部、测试公司（投资中心）形成合力，产生实效。四是挖掘人才、建强队伍。各单位要积极推荐实验室信息化建设人才、设备人才、业务人才、技术人才和管理人才，构筑人才聚集高地。

会上，集团信息管理部与测试公司（投资中心）介绍了实验室信息系统现状与下一步工作思路。上海公司、湖南公司、广西公司、江苏公司、中检南方等5家单位的特邀专家，以及大宗商品、工业服务、政贸服务、生物医学、鉴定服务、电子电气、输配电及工业电器、新能源和储能、生态环境、计量溯源等产品线实验室有关人员积极建言献策，并就集团建设科学、高效、统一实验室信息系统达成共识。

下一步，中国中检将充分听取一线人员“声音”，凝聚共识，明确工作规划、工作任务、工作路线，坚定有序推进实验室建设与信息化建设工作，为中检成为“全球质量服务的引领者”而不懈奋斗。

集团信息管理部，部分直管单位、区域公司、产品线及实验室相关人员参加会议。