12月2日至3日，中国中检在京召开战略研讨会，学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，全面落实国务院国资委党委部署要求，深入实施国企改革深化提升行动，围绕深化改革、创新驱动、经营发展主题，谋划明年和今后一段时期工作。集团党委书记、董事长许增德出席会议并作小结讲话，集团领导张玉辉、王虹、孙玉友、万鑫铭、李永吉、何学义出席会议。

许增德指出，召开战略研讨会旨在通过研讨交流、相互启发，明确明年及今后一段时期工作的目标方向和路径方法，是统一思想、形成共识、明确目标的过程，会议经过研讨取得了预期成效，为集团明确明年重点工作、高质量收官“十四五”、高起点谋划“十五五”奠定了坚实基础。

许增德指出，近年来集团贯彻落实国企改革三年行动和国企改革深化提升行动部署，扎实推进集团两轮深化改革，补短板、强弱项，在改革进程中不断进化蜕变，许多关键问题取得了突破性进展。他强调，在新的历史时期和发展阶段，要进一步明确发展方向，加快打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代化新中检。一是要因时制宜、顺势而为，深刻把握时代之势、央企之势、行业之势，着眼全球政治经济格局深刻变化、新一轮科技革命和产业变革、国资央企发展新要求和行业发展阶段，顺应时代和行业大势，增强核心功能、提升核心竞争力，融入“三个作用”，突出“五个价值”，找准工作方向和发力点。二是要因地制宜、扬长补短，要充分发挥集团在品牌影响、央企地位、全球网络、客户群体、优势产品和产业生态圈等方面优势资源，坚持问题导向、目标导向，巩固前期改革成果和优势业务，健全完善治理机制、创新机制、激励机制、运营机制，加快布局可持续发展、新能源和新能源汽车、网络数据安全等战略性新兴产业和未来产业新赛道。三是要穿越经济周期、把准经营策略，全面领会“五个价值”，按照国务院国资委党委对国资央企的新部署新要求，在经营策略上多引擎牵引发展。要坚持“创新+投资”双轮驱动，开启增长“第二曲线”。推动传统业务转型升级，引领数字变革、拥抱人工智能，巩固内生增长动力。关注行业变革和改革动向，稳步推进外延增长。要保持定力，苦练内功，储备资质能力，持续深化改革，优化机制。要降本增效、提质增效，进一步降低隐性成本，融入客户价值链，拓展市场发展空间。

许增德要求，各部室、各直管单位要“埋头拉车”，全力冲刺最后一个月，确保高质高效完成全年各项目标任务。要“回头总结”，冲刺目标的同时统筹好今年各项收官工作，做好工作总结。要“抬头看路”，做好明年预算工作，组织梳理战略研讨提出的问题和意见建议，明确明年工作思路。同时要绷紧安全责任弦、廉洁自律弦，严守安全关、拧紧总开关。

会上，集团各部室、各直管单位主要负责人以分组形式，聚焦深入实施国有企业改革深化提升行动，围绕深化改革、创新驱动、业务发展，增强核心功能、提升核心竞争力，培育新质生产力深入研讨交流。集团海外区域公司通过视频形式参加会议。