3月26日，中国中检经营工作例会暨2026年度任期制和契约化签约会议在京召开。中国中检党委书记、董事长许增德出席会议并讲话，党委副书记、总经理李永吉主持会议并部署下阶段工作，党委副书记张玉辉主持签约仪式，集团领导孙玉友、万鑫铭、何学义、孙汉福、吕祁、王志刚出席会议。

许增德围绕牢固树立正确政绩观，抓好“十五五”开局之年各项工作提出三点意见。一是要树立什么样的政绩观。要坚持以发展为第一要务，以经营指标为首要标尺；坚持“显绩”与“潜绩”相统一，兼顾当下见效与长远受益；坚持以实绩验证政绩，树立结果导向，反对形式主义。二是要怎么保障践行正确政绩观。要完善政绩考核评价体系，激发干事创业动力；一企一策定制化考核，不能上下一般粗、左右一个样；优化考核评价体系，既看发展又看基础，既看“显绩”又看“潜绩”；发挥考核导向作用，促进业绩提升和短板改进。三是要践行实干实绩的正确政绩观。要坚持鲜明用人导向，重用实干型干部，调整不作为干部；要坚持刚性兑现机制，强化契约闭环管理，确保制度执行不流于形式。

李永吉在部署经营工作时提出三点要求，一是直面经营压力，压实责任、倒排工期，落实“周保月、月保季”；聚焦难点，强化应收账款催收，实施“一企一策”扭亏治亏，坚决清理退出无效亏损企业；加强部门协同与投后赋能，提升整体效能。二是抢抓政策机遇，加快战略新兴领域并购与关键资质获取；围绕攻坚任务，推进专业化运营、数智化改造，强化大客户管理；贯彻落实主管部门质量监管要求，开展“守底线、强品牌”质量跃升行动，严守质量底线，强化合规管理与佣金专项整治，筑牢风险防线。三是以任期制契约化为引领，层层分解任务，严格兑现奖惩；转变工作作风，变被动为主动，提升履职能力，服务、赋能一线发展，全力以赴抢进度、提质效，力争实现时间过半、任务过半。

会议通报分析了2026年1-2月经营及财务运行情况、任期制及契约化考核兑现情况，部署了下阶段重点工作。会上，集团公司经理层、总部部室主要负责人、直管单位主要负责人、试点产品线负责人签订契约责任书。

会议以“现场+视频”形式召开，集团各部室、在京单位、试点产品线主要负责人现场参会，各直管单位中层及以上管理人员、区域成员单位领导班子成员视频参会。