1月15日，中国中检在京召开2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神，全面落实中央企业负责人会议部署，总结2025年工作，部署2026年重点任务，谋划“十五五”发展蓝图。中国中检党委书记、董事长许增德出席会议并讲话，党委副书记、总经理李永吉作工作报告并通报2025年度直管企业经营业绩考核结果、集团总部职能部门业绩考核结果，党委副书记张玉辉主持会议，审计署有关司局负责同志到会指导，集团外部董事田志凌、江正洪、高云虎，集团领导孙玉友、万鑫铭、何学义、孙汉福、吕祁、王志刚出席会议。

会议回顾了“十四五”期间成绩，总结了七个坚持原则，确定了十五五主要目标、方向，明确了发力的五个关键领域。会议总结去年工作，并对“十五五”开局起步工作提出要求。

会议指出，五年来，集团改革实现突破性进展，发展取得标志性成果，为“十五五”时期高质量发展打下了坚实基础。过去五年，是业绩倍增、动能澎湃的五年。发展后劲显著增强，营业收入、利润总额、资产总额复合增长率分别达15%、14%和17.7%，研发投入强度从3%增长到5%。过去五年，是牢记使命、功能彰显的五年。服务质量强国建设，攻克核心部件“卡脖子”难题，研发多项核心测试装备，并与多家境外政府及机构签署协议。过去五年，是改革奋进、活力迸发的五年。完善企业化管理与市场化经营机制，推动党的领导与公司治理深度融合，实现董事会应建尽建，建立了以任期制和契约化管理为核心的新型经营责任制。过去五年，是创新驱动、厚植底蕴的五年。强化科技创新与标准引领，开展国家级科研项目46项，获得国际科技奖励8项、省部级科技奖励16项，在战略性新兴领域新增1个国家级科研平台和3个国家质检中心，牵头、参与制修订各类标准2012项。过去五年，是放眼全球、聚势蓄能的五年。深入实施国际化战略，成为国际TIC理事会董事局A类成员，完善境外网点布局，牵头或参与制修订国际标准13项，建立中非标准与合格评定规则互认机制。过去五年，是政治铸魂、久久为功的五年。旗帜鲜明加强党的领导，基层党组织政治功能和组织功能显著增强，夯实人才队伍建设，18个集体和个人荣获全国五一劳动奖章、首届“全国科创名匠”等国家级荣誉称号。过去五年，是发展惠民、幸福满格的五年。福利保障不断健全，坚持让发展成果更多更好惠及干部职工。

会议总结了2025年集团各项工作取得的主要成绩。一是发展质效稳步提升。扎实开展提质增效、价值创造等专项行动，积极应对风险挑战，经营发展保持稳中有进良好势头。二是科技创新精准发力。深入实施创新提升工程，持续加大创新投入，强化标准引领，加快向新向优发展。三是有效投资持续扩大。不断优化投资管控体系，稳步推进实验室建设，夯实产权管理基础，有效投资成效逐步显现。四是改革深化纵深推进。高质量收官改革深化提升行动，持续优化运营管理模式，推进境外机构改革转型，进一步激发集团发展活力。五是人才强企逐步深化。搭建集团职级体系，加强干部队伍建设，强化薪酬管理，筑牢集团发展组织与人才根基。六是管控能力不断提升。牢固树立底线思维，全面加强重点领域风险防控，推动集团管理更精细、运转更高效、发展更安全。七是党的领导党的建设切实加强。深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，推动党建工作融入改革发展全过程，为集团高质量发展提供坚强政治保障。

会议指出，五年来，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在国务院国资委党委的正确领导下，中国中检始终坚持党的全面领导是首要原则，始终坚持服务国家战略是核心使命，始终坚持市场化发展是根本路径，始终坚持“稳、实”的工作方针是科学方法，始终坚持综合质量服务是成功法宝，始终坚持中检精神是力量源泉，始终坚持合规经营是根本保障。

会议指出，面向“十五五”，中国中检要立足服务质量强国建设职责使命，切实增强核心功能、提升核心竞争力，以高质量发展为主线，以改革创新为根本动力，接续奋斗。一是坚持目标导向，科学谋划“十五五”发展蓝图。要聚焦集团“十五五”时期发展目标，提升效益指标、国际化经营质效，提高研发投入强度与战新领域业务市场占有率，强化重大科研项目和国家级科技创新平台建设，切实落地专业化整合和有效投资。二是锚定发展主战场，把准发展主方向。要精准对接国家、区域经济社会发展需要，因地制宜发展细分赛道。要聚焦扩大内需战略，加大对高端质量服务的供给力度。要推动传统业务转型升级，推动业务从“合规工具”“合格评定”向“价值创造”“综合质量服务”转型。要加快布局战略新兴业务，大力培育“火种业务”，全面发力“燎原业务”。三是聚焦核心关键，精准发力施策。要坚定不移落实国际化战略，持续优化境外区域功能定位，推动境外机构转型发展。要坚定不移实施“双轮驱动”，持续深化创新和投资，推进创新“五大行动”，加大有效投资力度。要坚定不移持续深化改革，向改革要动力、以创新增活力。要坚定不移推进数智化转型，攻坚管理、业务、服务数智化转型，提升运营效率，为经济社会数智化转型提供标准规范和技术支撑。要坚定不移加强基础能力建设，持续优化建设机制，抓好实验室布局“三级建设”。

会议强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，毫不动摇加强党的全面领导，坚定不移加强人才队伍建设，持之以恒推进全面从严治党，坚持不懈强化职能管控，为高质量发展保驾护航。

会议要求，2026年是“十五五”开局之年，要牢记职责使命、保持战略定力、增强历史主动，以昂扬状态拼出开门红，以过硬作风谋好开局篇，以底线思维守好安全阀，围绕年度工作总要求、总目标，坚定信心、鼓足干劲，重点抓好四个转变，确保“十五五”开局稳、开门红。一是转变发展理念，在价值创造上彰显新作为。要以价值创造为核心导向，画好未来蓝图，持续优化布局，加强市场拓展，加大有效投资，聚焦提升“五个价值”，规划未来发展目标。二是转变发展动力，在科技创新上迈出新步伐。要优化科技创新组织模式和资源配置机制，加快推动新兴领域布局，统筹推进实验室能力建设，坚持科技创新、标准引领与产业创新融合发展。三是转变发展方式，在深化改革上激发新活力。要加快转变发展方式，乘势而上抓好新一轮改革，积极稳妥推进矩阵式管理，有力有序深化国际化经营，以结构调整为主攻方向，构建新型生产关系。四是转变发展思维，在穿透管控上取得新进步。要不断强化底线思维、系统思维，深入实施穿透式管控，全面实施合规工程，持续加强财务管控，防范化解各类风险隐患，牢牢守住不发生系统性风险底线。

会议还聚焦集团“十五五”规划、未来改革创新、服务国家大局及转型发展进行了分组讨论。中国质量认证中心、中国汽研、华南区域、非洲区域作交流分享。

会议以“现场+视频”形式召开。集团各部室、各直管单位负责人，各直管单位外部董事，职工代表现场参会。各单位中层以上管理人员在分会场视频参加会议。