3月3日，中国中检党委副书记、总经理李永吉赴检验公司调研，并与检验公司班子成员、部门中层座谈交流。集团党委委员、副总经理吕祁陪同调研。

李永吉指出，在集团党委领导下，检验公司历届班子结合职能定位，接续开拓奋进，不断融入集团化管控、区域化管理、产品线运营，在落实集团总体规划、推动集团检验鉴定业务发展、发挥平台价值作用等方面迈出了坚实步伐。集团将进一步支持检验公司深化改革，充分发挥其平台职能重要作用，为集团高质量发展助力。 

针对下一步工作，李永吉提出四方面要求：一是提高站位，统筹发展。检验公司作为平台公司，运营管理集团检验鉴定产品线，同时也是业务管理公司，管控所属子企业，要发扬“功成不必在我、功成必定有我”的精神，站在集团角度谋划和思考，统筹集团资源推动整体发展。二是强化管控，精准赋能。对产品线的建设运营，要统筹资质能力、统一业务操作流程和规范、加强大客户开发，确保产品线赋能、管控到位；要研究实验室建设和资源配置的企业标准，“一企一策”加强对所属子企业的分类指导，培养差异化竞争优势。三是善抓善管，敢抓敢管。要加强专业化人才队伍建设，落实目标责任制，发挥考核指挥棒作用，锚定目标不放松。四是质量为本，廉洁从业。要在推动事业发展中，不断增强使命感责任感，通过品牌传递信任，服务国民经济高质量发展。

集团相关部室，检验公司及各部门负责人参加座谈。